湖南省东安县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题含答案（满分必刷）.docx

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湖南省东安县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题含答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:工程任务结束后，联合体自动解散
B:联合体是一种永久性的组织
C:联合体是一种临时性的组织
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：B

2.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:持久性
C:固定性
D:唯一性
答案：A

3.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:职能
B:管理
C:领导
D:环境
答案：D

4.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:标准化
C:定量比
D:有效性
答案：B

5.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设项目业主
B:建设总承包商
C:建筑施工企业
D:建设设计单位
答案：A

6.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:矩阵组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：A

7.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B:主持或参与方可行性研究论证
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：A

8.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子项目
B:单项目
C:整体项目
D:子系统
答案：A

9.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:永恒或暂时的
C:绝对或相对的
D:相对或绝对的
答案：A

10.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:分包
C:设计
D:招标
答案：B

11.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程施工单位
C:工程设计单位
D:工程投资单位
答案：D

12.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:设计部
C:投资部
D:招标采购部
答案：C

13.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:有序性
B:系统性
C:时效性
D:适用性
答案：D

14.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:人员管理计划描述书
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：A

15.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目评估
C:建设项目的机会研究
D:可行性研究
答案：A

16.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:领导
C:控制
D:组织
答案：A

17.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目收尾
D:建设项目施工
答案：A

18.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

19.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
D:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
答案：A

20.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:伞状组织结构
D:职能组织结构
答案：C

21.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:技术方面
B:组织方面
C:策划方面
D:投资方面
答案：A

22.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前