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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江西省余干县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库【黄金题型】 第I部分单选题(100题) 1.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。 A:工程设计的成本控制 B:工程设计的投资控制 C:工程设计的进度控制 D:工程设计的质量控制 答案:B 2.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。 A:1~3 B:5~15 C:3~13 D:2~5 答案:C 3.落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。 A:提出问题 B:执行 C:检查 D:决策 答案:B 4.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A:监理工程师 B:业主 C:项目经理 D:设计人 答案:C 5.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。 A:软件 B:信息 C:系统 D:硬件 答案:A 6.建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。 A:技术界面 B:工程界面 C:动界面 D:静界面 答案:C 7.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:时效性 B:经济性 C:有效性 D:可预见性 答案:C 8.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。 A:人员分配 B:人员管理 C:人力资源的开发和培训 D:人员建设 答案:C 9.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:技术措施 B:组织措施 C:管理措施 D:经济措施 答案:D 10.项目负责人的基本任务是()。 A:目标管理 B:决策 C:组织 D:实施 答案:B 11.建设项目策划是指()。 A:项目实施策划 B:项目运营策划 C:以上均正确 D:项目决策策划 答案:C 12.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:合作伙伴模式 B:CM模式 C:项目管理承包(PMC)模式 D:项目总控模式 答案:B 13.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 B:为绩效评价提供依据 C:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 D:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 答案:B 14.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:确定投资切块的投资值(目标值) B:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 答案:C 15.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:专业性 B:任务分工 C:指令源 D:任务量 答案:C 16.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。 A:智力素质 B:品德素质 C:能力素质 D:心理素质 答案:B 17.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:盈余公积 B:财务报表 C:资产负债表 D:资本公积 答案:B 18.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。 A:投资控制 B:质量控制 C:成本控制 D:进度控制 答案:C 19.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:编制建设项目信息管理手册 B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D:建立建设项目信息中心 答案:A 20.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目实施策划和项目运营策划 B:项目决策策划和项目实施策划 C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 D:项目决策策划和项目运营策划 答案:A 21.任何资源的分配都是以()为中心的。 A:经济效益 B:物