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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江西省余干县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库(黄金题型) 第I部分单选题(100题) 1.价值工程的目的是()。 A:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析 C:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 D:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题 答案:A 2.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。 A:成果 B:目的 C:依据 D:方法 答案:C 3.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:兼容性 B:综合实用性 C:逻辑性 D:稳定性 答案:C 4.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:职能分工表 B:外部反馈信息 C:职能分配矩阵 D:工作绩效报告 答案:D 5.系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。 A:人员界面和组织界面 B:动界面和人员界面 C:静界面和动界面 D:静界面和组织界面 答案:C 6.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:制度化 B:定量化 C:标准化 D:智能化 答案:C 7.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:施工方的项目管理工作 B:设计方的项目管理工作 C:建设项目总承包方项目管理工作 D:供货方的项目管理工作 答案:C 8.信息分类的产物是()。 A:各式各样的数据 B:各式各样的文件 C:各式各样的文本 D:各式各样的分类表 答案:D 9.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:充实等级 B:跨职能整合 C:和谐处理 D:充分沟通 答案:C 10.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。 A:设计总负责 B:施工合作体承包 C:平行发包 D:施工总承包 答案:D 11.在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。 A:0.5%~5% B:1%~5% C:0.5%~3.5% D:0.5%~3% 答案:A 12.下列说法不正确的是()。 A:独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的 B:项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程 C:项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的 D:项目管理应该是一个动态的管理 答案:C 13.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。 A:设计阶段投资控制 B:设计质量控制 C:设计进度目标进度 D:选择施工分包单位 答案:C 14.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:平行组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:B 15.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:教育方法 B:技术方法 C:法律方法 D:行政方法 答案:D 16.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:以人为本 B:以经济为本 C:规章制度 D:物质利益最大化 答案:A 17.确认任职能力属于人员任用的()。 A:条件 B:方式 C:程序 D:依据 答案:C 18.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以制造为主体和以采购为主体 B:以设计为主体和以采购为主体 C:以采购为主体和以施工为主体 D:以设计为主体和以施工为主体 答案:D 19.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:进度计划 B:投资计划 C:管理计划 D:目标计划 答案:A 20.在动态控制中,实现目标的途径是()。 A:纠偏措施 B:调整目标 C:计划值 D:目标实际值 答案:A 21.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:项目管理 B:开发管理 C:设施管理 D:运营管理 答案:B 22.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:跨职能整合 B:充分沟通 C:充实等级 D:建立完善的管