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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库带答案(黄金题型) 第I部分单选题(100题) 1.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:股权式合资结构 B:集团式合资结构 C:合伙制结构 D:契约式合资结构 答案:D 2.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。 A:第四维 B:第三维 C:第二维 D:第一维 答案:B 3.管理的特征不包括()。 A:动态性 B:技术性 C:科学性 D:经济性 答案:B 4.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是()。 A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价 B:合同总价一次性确定,缩短工期 C:施工总承包管理单位只收取总包管理费 D:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利 答案:B 5.建设项目的经济类信息不包括()。 A:资金使用计划 B:施工信息收集 C:工程款支付 D:建设项目材料价格 答案:B 6.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。 A:线性组织结构 B:职能组织结构 C:寡头组织结构 D:矩阵组织结构 答案:A 7.关于信息的表述,有误的是()。 A:信息是组织要素之间联系的主要内容 B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁 C:信息是投资项目建设生产的唯一依据 D:信息是决策的基础 答案:C 8.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:施工协调部门 B:项目经理 C:进度控制部门 D:项目经理助理 答案:C 9.单向沟通具有()的特点。 A:临时性 B:可选择性 C:强制性指令 D:推荐性 答案:C 10.建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 A:系统性 B:单件性 C:多样性 D:独特性 答案:B 11.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:确定设计发包模式 B:选择分包设计单位 C:选择总包设计单位 D:确定投资、进度、质量目标 答案:D 12.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。 A:经济性 B:竞争性 C:公平性 D:激励性 答案:C 13.建设项目信息管理的原则不包括()。 A:时效性原则 B:系统性原则 C:有效性原则 D:标准化原则 答案:B 14.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目施工 B:建设项目设计 C:建设项目收尾 D:建设项目决策 答案:A 15.建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。 A:45 B:35 C:50 D:40 答案:C 16.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:档案行政管理部门 B:项目总监理工程师 C:监理单位 D:地方城建档案部门 答案:D 17.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:技术人员和生产人员 B:管理人员和技术人员 C:组织人员和技术人员 D:管理人员和生产人员 答案:D 18.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:充分沟通 B:和谐处理 C:跨职能整合 D:充实等级 答案:B 19.我国从()开始制定信息技术政策。 A:1978年 B:1983年 C:1969年 D:1992年 答案:B 20.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。 A:可行性 B:计划性 C:可操作性 D:指导性 答案:B 21.任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。 A:领导 B:控制 C:计划 D:组织 答案:D 22.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:质量管理部门 B:投资管理部门 C:进度管理部门 D:信息管理部门 答案:A 23.根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。 A:股东会 B:公司经理 C:监事会 D:董事会 答案:D 24.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:设计者观点 B:管理主体 C:科学模式 D:管理客体 答案:B 25.在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完