2024年江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库带答案（黄金题型）.docx

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2024年江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库带答案（黄金题型）

第I部分单选题（100题）

1.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:股权式合资结构
B:集团式合资结构
C:合伙制结构
D:契约式合资结构
答案：D

2.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第四维
B:第三维
C:第二维
D:第一维
答案：B

3.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:技术性
C:科学性
D:经济性
答案：B

4.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：B

5.建设项目的经济类信息不包括()。
A:资金使用计划
B:施工信息收集
C:工程款支付
D:建设项目材料价格
答案：B

6.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:寡头组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

7.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是组织要素之间联系的主要内容
B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
C:信息是投资项目建设生产的唯一依据
D:信息是决策的基础
答案：C

8.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：C

9.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:可选择性
C:强制性指令
D:推荐性
答案：C

10.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:单件性
C:多样性
D:独特性
答案：B

11.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:选择分包设计单位
C:选择总包设计单位
D:确定投资、进度、质量目标
答案：D

12.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:经济性
B:竞争性
C:公平性
D:激励性
答案：C

13.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:系统性原则
C:有效性原则
D:标准化原则
答案：B

14.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目施工
B:建设项目设计
C:建设项目收尾
D:建设项目决策
答案：A

15.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:45
B:35
C:50
D:40
答案：C

16.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:档案行政管理部门
B:项目总监理工程师
C:监理单位
D:地方城建档案部门
答案：D

17.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:管理人员和技术人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

18.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:和谐处理
C:跨职能整合
D:充实等级
答案：B

19.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1978年
B:1983年
C:1969年
D:1992年
答案：B

20.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:计划性
C:可操作性
D:指导性
答案：B

21.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:控制
C:计划
D:组织
答案：D

22.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:质量管理部门
B:投资管理部门
C:进度管理部门
D:信息管理部门
答案：A

23.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:股东会
B:公司经理
C:监事会
D:董事会
答案：D

24.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:管理主体
C:科学模式
D:管理客体
答案：B

25.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完