2024年河北省蔚县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库带答案（A卷）.docx

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2024年河北省蔚县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库带答案（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:理事会
B:董事会
C:股东会
D:监事会
答案：B

2.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目组织计划
D:建设项目组织规划
答案：B

3.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:组织设计
B:合同设计
C:控制设计
D:目标设计
答案：A

4.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:一次性
B:普遍性
C:高效性
D:统一性
答案：A

5.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:结构方面
B:组织方面
C:功能方面
D:施工方面
答案：B

6.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:设计方的项目管理
B:承包方的项目管
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：B

7.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:工程咨询服务机构
C:设计方
D:业主方
答案：D

8.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:实施准备
C:决策
D:投产竣工
答案：A

9.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：A

10.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:财务控制
C:信息控制
D:组织绩效
答案：D

11.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:人员界面
C:静界面
D:组织界面
答案：C

12.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

13.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少外耗，降低成本，提高收益
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:减少内耗，降低成本，提高效率
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：C

14.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:CM单位
B:PMC单位
C:工程咨询服务机构
D:政府
答案：B

15.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:质量控制
C:安全控制
D:合同管理
答案：B

16.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:可预见
B:定量化
C:高效处理
D:时效性
答案：C

17.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:复杂的项目
B:工程预算限制严的项目
C:投资大的项目
D:重复生产的产品或项目
答案：C

18.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:安全、健康及环境管理的策略
C:项目风险评估
D:风险管理的策略
答案：C

19.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:组合
B:分类
C:修改
D:统一
答案：A

20.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目目标
B:建设项目结构
C:建设项目任务
D