河北省蔚县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库【A卷】.docx

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河北省蔚县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库【A卷】

第I部分单选题（100题）

1.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:实施准备阶段
C:实施过程
D:生产运营期
答案：C

2.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:外部反馈信息
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：A

3.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:股权式合资结构
D:集团式合资结构
答案：B

4.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:资金管理
C:目标管理
D:协调管理
答案：A

5.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:有利于进行目标控制
C:预测未来的变化，减少冲击
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

6.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:20%～30%
B:50%～60%
C:80%～90%
D:70%～80%
答案：D

7.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:编制项目投资总体规划
B:质量目标的论证
C:进度目标的分解和论证
D:投资目标的分解和论证
答案：B

8.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:5%～10%
B:20%～25%
C:1%～5%
D:15%～20%
答案：A

9.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:综合实用性
C:逻辑性
D:兼容性
答案：C

10.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:项目
B:资金
C:目标
D:信息
答案：D

11.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:管理计划
C:投资计划
D:进度计划
答案：D

12.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:经济性原则
答案：C

13.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:监理单位
B:承包商
C:设计单位
D:建设单位
答案：B

14.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:计划值
C:调整目标
D:目标实际值
答案：A

15.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

16.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品具有的使用寿命长的特点
B:建设生产的单件性特点
C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D:建设产品的多样性特点
答案：C

17.物质流程组织的内容不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:外立面施工工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：B

18.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和流动人员分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:信息处理分工和管理职能分工
D:项目分工和信息处理分工
答案：B

19.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:1～3
B:2～5
C:5～15
D:3～13
答案：D

20.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.25
C:0.15
D:0.2
答案：C

21.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:管理跨度大，协调容易
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

22.策划是一个()的工作过程。
A:特定性
B:封闭性
C:单一性
D:开放性
答案：D