河北省蔚县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库带答案.docx

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河北省蔚县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库带答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:人员界面
C:静界面
D:组织界面
答案：D

2.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:接收者障碍
C:故意的阻碍
D:信息传递障碍
答案：C

3.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:工程付款和其他付款审核
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：B

4.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：C

5.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人特点
C:个人兴趣
D:过去的经验
答案：D

6.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:工作任务分工和流动人员分工
答案：B

7.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:生产运营阶段
B:实施阶段
C:决策阶段
D:实施准备阶段
答案：B

8.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:设计方
B:施工方
C:供货方
D:业主方
答案：D

9.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:功能分析
B:信息收集
C:方案创造
D:方案发展
答案：D

10.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:金融机构
B:项目承包方
C:设计方
D:业主方
答案：C

11.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:竣工决算
B:投资估算
C:工程结算
D:设计概算
答案：D

12.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：A

13.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:教育件
C:硬件
D:软件
答案：D

14.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:计划值
B:实际值
C:纠偏值
D:相对值
答案：A

15.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:合作伙伴
D:CM模式
答案：C

16.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的对象
D:按项目实施的工作过程
答案：A

17.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:多样性
C:使用寿命长
D:特殊性
答案：B

18.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:指令系统
C:军事组织系统
D:职能组织系统
答案：C

19.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:组织职能
C:领导职能
D:计划职能
答案：B

20.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:薪酬管理
C:人员任用
D:人员培训
答案：C

21.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:运动
C:定时循
D:静态
答案：D

22.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:人员任用和分配情况
C:人力资源的开发和培训
D:奖励和表彰制度
答案：B

23.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术标准、规范的应用和制定
B:关键技术分析和论证
C:项目编码体系的分析和论证
D:技术方案分析和论证
答案：C

24.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B: