江苏省盐都区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及答案（名校卷）.docx

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江苏省盐都区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及答案（名校卷）

第I部分单选题（100题）

1.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:设计阶段投资控制
C:选择施工分包单位
D:设计进度目标进度
答案：D

2.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：C

3.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:硬件
C:软件
D:教育件
答案：C

4.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的任务
答案：D

5.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:军事组织系统
C:职能组织系统
D:指令系统
答案：B

6.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：B

7.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOO
B:BOOT
C:BOT
D:PPP
答案：B

8.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:制度
B:组织
C:计划
D:领导
答案：B

9.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:动态的适应性原则
C:面向工作和任务的原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

10.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:业主方
C:施工方
D:建设方
答案：A

11.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:12
C:10
D:8
答案：B

12.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目运营组织
答案：A

13.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:技术性
C:经济性
D:动态性
答案：B

14.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和性质
C:工期和目标
D:目标和任务
答案：D

15.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:25%～30%
C:10%～33%
D:18%～32%
答案：C

16.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方协调项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：A

17.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:建立完善的管理协调机制
C:充分沟通
D:跨职能整合
答案：D

18.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:质量控制
C:成本控制
D:进度控制
答案：C

19.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:项目经理领导工作
B:保护纳税人的利益
C:积累工程的经验
D:自行管理建设项目
答案：B

20.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:7～12人
C:4～17人
D:6～9人
答案：A

21.在建设