江苏省盐都区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（含答案）.docx

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江苏省盐都区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（含答案）

第I部分单选题（100题）

1.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:功能分析
B:方案创造
C:方案评价
D:最终提案
答案：C

2.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:重要的管理办法
答案：A

3.()负责组织工程档案的编制工作。
A:档案管理部门
B:地方城建档案部门
C:建设单位
D:编制单位
答案：C

4.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
答案：A

5.策划是一个()的过程。
A:静态
B:论证
C:理论
D:动态
答案：D

6.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:经济性
B:合理性
C:唯一性
D:特殊性
答案：D

7.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
答案：C

8.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目实施的工作过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案：A

9.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总设计方案
B:总进度纲要
C:进度目标书
D:进度计划书
答案：B

10.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:外立面施工工作流程
B:投资控制
C:合同管理
D:进度控制
答案：A

11.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:监事会
C:股东会
D:理事会
答案：A

12.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:心理素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：A

13.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:建设项目业主只需要签订一个设计合同
答案：A

14.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:进度目标
B:盈利目标
C:成本目标
D:投资目标
答案：A

15.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:兼容性
C:稳定性
D:综合实用性
答案：A

16.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:施工作业的流程
B:设计准备工作的流程
C:与工程管理有关的信息处理的流程
D:物资采购工作的流程
答案：C

17.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:人
B:地域
C:物
D:经济效益
答案：A

18.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:供货方的项目管理、
答案：B

19.物质流程组织不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:采购工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：C

20.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:功能分析
C:研究
D:成本分析
答案：B

21.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:静态
C:循环
D:运动
答案：B

22.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:投资方
B:业主方
C:施工方
D: