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黑龙江省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:风险评估
C:工作沟通方式
D:工作性质
答案：A

2.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:目标
C:项目
D:资金
答案：A

3.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:投资目标的分解和论证
C:编制项目投资总体规划
D:进度目标的分解和论证
答案：A

4.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:基于网络的信息处理平台
C:程序系统信息处理的集成
D:程序系统的信息处理的应用
答案：B

5.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态观察
B:动态观察
C:动态调整
D:静态调整
答案：C

6.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
D:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
答案：A

7.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:A模式
C:C模式
D:B模式
答案：B

8.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:程序
B:依据
C:条件
D:方式
答案：A

9.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:管理职能分工表
C:任务分解表
D:工作任务分工表
答案：B

10.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:金融机构
B:业主方
C:设计方
D:项目承包方
答案：C

11.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

12.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1998
B:1997
C:1995
D:1996
答案：B

13.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～30%
B:50%～60%
C:20%～40%
D:60%～80%
答案：A

14.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:供货方
C:业主方
D:施工方
答案：C

15.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:拟订公司的基本管理制度
B:检查公司的财务
C:监事可以列席董事会会议
D:向股东会会议提出提案
答案：A

16.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与单位的关系
B:与实践的关系
C:与事的关系
D:与人的关系
答案：A

17.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:系统
C:信息
D:硬件
答案：A

18.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:组织
C:信息管理
D:目标管理
答案：A

19.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:静界面
C:人员界面
D:组织界面
答案：D

20.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→决策→筹划→检查→执行
C:提出问题→检查→筹划→执行→决策
D:提出问题→决策→策划→执行→检查
答案：A

21.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:建设项目的机会研究
C:建设项目评估
D:完成招投标和评标工作
答案：D

22.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:逻辑组织结构
D:职能组织结构
答案