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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 甘肃省合水县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全(满分必刷) 第I部分单选题(100题) 1.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。 A:建立会议制度,管理各种会议记录 B:组织提交竣工材料 C:填写项目管理工作日志 D:组织设计交流 答案:D 2.在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 A:3 B:6 C:4 D:9 答案:A 3.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:目标设计 B:合同设计 C:组织设计 D:控制设计 答案:C 4.由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。 A:唯一性 B:固定性 C:持久性 D:临时性 答案:D 5.股份有限公司的权力机构是()。 A:理事会 B:董事会 C:监事会 D:股东大会 答案:D 6.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。 A:整体论 B:系统论 C:结构论 D:分析论 答案:B 7.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息源障碍 B:信息传递障碍 C:故意的阻碍 D:接收者障碍 答案:C 8.项目总控的主要任务是()。 A:通过信息处理支持决策 B:通过设计处理支持决策 C:通过目标处理支持施工 D:通过施工处理设计目标 答案:A 9.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:CM模式 B:项目管理承包(PMC)模式 C:项目总控模式 D:合作伙伴模式 答案:A 10.下列说法错误的是()。 A:为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力 B:为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法 C:为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构 D:为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员 答案:A 11.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:资产负债表 B:盈余公积 C:财务报表 D:资本公积 答案:C 12.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:通信技术 B:科学技术 C:网络技术 D:信息技术 答案:D 13.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:工程界面 B:人员界面 C:技术界面 D:动界面 答案:C 14.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:职能组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结构 D:平行组织结构 答案:B 15.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:计划 B:分解 C:静态 D:动态 答案:D 16.根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。 A:依法成立 B:有自己的名称、组织机构和场所 C:不能独立承担民事责任 D:有必要的财产或者经费 答案:C 17.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:兼容性 B:逻辑性 C:综合实用性 D:稳定性 答案:B 18.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:静态观察 B:静态调整 C:动态观察 D:动态调整 答案:D 19.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。 A:方案创造 B:最终提案 C:功能分析 D:方案评价 答案:D 20.对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。 A:由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法