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黑龙江省勃利县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:理事会
B:监事会
C:董事会
D:股东会
答案：C

2.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程施工单位
C:工程各参建单位
D:工程监理单位
答案：C

3.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:各参与单位
C:工程管理咨询单位
D:设计单位
答案：B

4.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代前期
B:20世纪90年代中期
C:20世纪80年代前期
D:20世纪80年代中期
答案：B

5.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:专制型
C:放任型
D:开放型
答案：B

6.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:工程设计委托
B:施工平行发包
C:设计和施工总承包
D:设计总负责
答案：C

7.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:计划值
B:纠偏值
C:相对值
D:实际值
答案：A

8.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:编制项目实施总进度规划
C:工程付款和其他付款审核
D:分析、论证总进度计划
答案：C

9.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:综合实用性
C:逻辑性
D:兼容性
答案：C

10.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:功能分析
C:方案发展
D:信息收集
答案：C

11.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的能力
B:价值工程的研究小组
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的费用
答案：A

12.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立建设项目管理信息系统的教育件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C:建立完善信息管理系统的组织件
D:建设项目管理信息系统软件
答案：D

13.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能分配矩阵
C:职能描述书
D:职能分工表
答案：C

14.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:统一性
B:普遍性
C:一次性
D:高效性
答案：C

15.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:项目经理领导工作
B:保护纳税人的利益
C:自行管理建设项目
D:积累工程的经验
答案：B

16.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：A

17.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:投资合作制结构
B:股权式合资结构
C:合伙制结构
D:契约式合资结构
答案：A

18.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分别发包
C:分项发包
D:分解发包
答案：D

19.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目的机会研究
B:完成招投标和评标工作
C:建设项目评估
D:可行陛研究
答案：B

20.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:选择施工分包单位
C:设计进度目标进度
D:设计阶段投资控制
答案：C

21.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式