2024年甘肃省礼县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附答案【精练】.docx

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2024年甘肃省礼县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附答案【精练】

第I部分单选题（100题）

1.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:管理结构
C:管理模式
D:组织结构
答案：D

2.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方组织项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：A

3.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:建设-经营-转让
C:经营-转让-经营
D:建设-拥有-转让
答案：A

4.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:稳定性
C:兼容性
D:综合实用性
答案：A

5.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案评价
B:最终提案
C:方案创造
D:功能分析
答案：A

6.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:技术管理
C:信息管理
D:合同管理
答案：A

7.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:设计方的项目管理
B:承包方的项目管
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：B

8.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:技术界面
C:工程界面
D:组织界面
答案：C

9.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：B

10.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

11.信息分类的产物是()。
A:各式各样的分类表
B:各式各样的数据
C:各式各样的文件
D:各式各样的文本
答案：A

12.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:职能组织结构
B:逻辑组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

13.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:整体发包
C:分项发包
D:分解发包
答案：D

14.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:4%～6%
B:3%～5%
C:2%～4%
D:1%～3%
答案：B

15.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:决策设计工作的流程
B:施工作业的流程
C:设计准备工作的流程
D:设计工作的流程
答案：A

16.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:设计方的项目管理
答案：A

17.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:采购
C:设计
D:施工总承包
答案：A

18.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:部门界面
C:组织界面
D:项目界面
答案：C

19.物质流程组织的内容不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:外立面施工工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：B

20.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:人员任用办法
B:重要的管理办法
C:组织规划办法
D:一般的管理办法
答案：D

21.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:质量控制
C:设计工作
D:施工安装
答案：C

22.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
D:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
答案：C

23.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员