甘肃省礼县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案【达标题】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

甘肃省礼县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案【达标题】

第I部分单选题（100题）

1.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：B

2.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:为绩效评价提供依据
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
答案：C

3.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:风险评估
C:工作性质
D:建设项目管理组织结构
答案：D

4.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:可预见
B:时效性
C:高效处理
D:定量化
答案：C

5.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
B:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
D:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
答案：D

6.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:系统界面
C:组织界面
D:人员界面
答案：C

7.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目收尾
B:建设项目决策
C:建设项目施工
D:建设项目设计
答案：C

8.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:动界面和人员界面
B:静界面和组织界面
C:静界面和动界面
D:人员界面和组织界面
答案：C

9.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:心理素质
C:智力素质
D:知识素质
答案：A

10.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:依据
C:成果
D:目的
答案：B

11.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人员配合
C:人员任用和分配情况
D:人力资源的开发和培训
答案：C

12.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、智能化
B:联结、整合、一体化
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：B

13.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:分包模式
B:承包方模式
C:承发包模式
D:发包方模式
答案：C

14.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：A

15.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:行政方法
B:法律方法
C:经济方法
D:教育方法
答案：B

16.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:目的
B:依据
C:基础
D:途径
答案：C

17.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:策划各子项目的发包方式
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：A

18.任职人员的知识素质不包括()。
A:经验
B:对规律的认识
C:对自然本质的认识
D:对社会本质的认识
答案：B

19.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:理事会
C:董事会
D:监事会
答案：C

20.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
B:正式沟通只能通过书面形式进行
C:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
D:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
答案：B

21.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目的投资目标分析
C:项目的进度目标分析
D:项目结构分解
答案：D