历年甘肃省礼县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案【突破训练】.docx

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历年甘肃省礼县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案【突破训练】

第I部分单选题（100题）

1.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:它等同于施工总承包模式
B:施工总承包管理模式的简称为M
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：A

2.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:各类投资控制报告和报表的制定
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：A

3.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择总包设计单位
B:选择分包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定设计发包模式
答案：C

4.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按信息的内容属性
C:项目管理工作的对象
D:按项目管理工作的过程
答案：C

5.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:组织问题
C:协调问题
D:轻重问题
答案：C

6.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分项工程是分部工程的组成部分
B:单位工程包含一项或几项分部工程
C:分部工程包含一项或几项单位工程
D:单位工程是单项工程的组成部分
答案：C

7.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:平行发包
C:设计总负责
D:施工合作体承包
答案：A

8.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:施工招标工作的流程
答案：B

9.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
B:工程档案进行分级管理
C:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
答案：B

10.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:结构层次
C:目的
D:性质
答案：B

11.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:完成招标和评标工作
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:对承包商进行全面管理
答案：B

12.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:50
B:100
C:80
D:60
答案：A

13.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

14.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:总发包
C:施工总负责
D:平行发包
答案：A

15.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:团队建设活动
B:人力开发活动
C:奖励和表彰活动
D:人员配合活动
答案：C

16.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次少的组织结构
D:跨度窄、层次多的组织结构
答案：D

17.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:开放型
C:专制型
D:民主型
答案：C

18.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目设计单位和施工单位
C:项目管理部门和人员
D:项目设计单位和技术人员
答案：C

19.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:绝对或相对的
C:暂时或永恒的
D:相对或绝对的
答案：C

20.建设