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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库及答案【夺冠】 第I部分单选题(100题) 1.下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。 A:建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量 B:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调 C:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平 D:建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理 答案:C 2.建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。 A:单向程序的信息处理应用 B:程序系统信息处理的集成 C:基于网络的信息处理平台 D:程序系统的信息处理的应用 答案:C 3.()检查施工协调部门的执行效果。 A:进度控制部门 B:施工协调部门 C:项目经理助理 D:项目经理 答案:C 4.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。 A:领导 B:协调人 C:经理 D:策划 答案:B 5.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:合作伙伴 B:项目管理承包(PMC)模式 C:CM模式 D:项目总控模式 答案:A 6.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:工作任务分工表 B:任务分解表 C:工作分工报表 D:管理职能分工表 答案:D 7.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。 A:敏锐性 B:有限性 C:动态性 D:完整性 答案:B 8.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:指令源 B:专业性 C:任务分工 D:任务量 答案:A 9.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分项发包 B:分解发包 C:整体发包 D:分别发包 答案:B 10.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:动态观察 B:动态调整 C:静态调整 D:静态观察 答案:B 11.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。 A:信息处理 B:数据通信网络 C:数据处理设备 D:软件系统 答案:A 12.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。 A:18%~32% B:10%~33% C:15%~20% D:25%~30% 答案:B 13.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:施工方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:供货方的项目管理 D:承包方的项目管 答案:D 14.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能(F)的成本 B:判断或选择价值工程研究的重点方向 C:评价功能(F)的评价值 D:计算功能指数(F)和成本指数(C) 答案:A 15.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:人员管理计划分析 B:职位需求分析 C:人力资源规划 D:项目分析与评价 答案:B 16.在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。 A:监理单位 B:施工分包单位 C:业主或项目管理公司 D:施工总承包单位 答案:C 17.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。 A:发包单位 B:设计单位 C:业主或项目管理公司 D:施工总承包单位 答案:D 18.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:充实等级 B:和谐处理 C:跨职能整合 D:充分沟通 答案:B 19.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。 A:结构 B:目的 C:特点 D:任务 答案:C 20.建设项目总承包的方式不包括()。 A:安装 B:设计 C:采购 D:施工总承包 答案:A 21.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、效益 B:联结、整合、智能化 C:联结、整合、一体化 D:效益、整合、一体化 答案:C 22.建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。 A:唯一性 B:合理性 C:经济性 D:特殊性 答案:D 23.环境是指对其绩效起着潜在影