内部使用湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库答案下载.docx

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内部使用湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库答案下载

第I部分单选题（100题）

1.下列说法有误的是()。
A:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
B:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
答案：A

2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:管理
C:技术
D:经济
答案：A

3.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：C

4.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:函件控制
B:进度管理
C:投资控制
D:合同管理
答案：D

5.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第一次世界大战
B:第二次世界大战
C:19世纪50年代
D:19世纪70年代
答案：B

6.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：B

7.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代中期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪80年代前期
D:20世纪80年代中期
答案：A

8.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:结构论
C:系统论
D:整体论
答案：C

9.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:投产竣工
C:实施
D:实施准备
答案：C

10.物质流程组织的内容不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:外立面施工工作流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

11.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度窄、层次多的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：C

12.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:有限性
B:完整性
C:动态性
D:敏锐性
答案：A

13.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目决策
C:建设项目施工
D:建设项目设计
答案：B

14.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：A

15.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计总负责
B:施工平行发包
C:设计平行委托模式
D:设计和施工总承包
答案：C

16.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:人员培训
C:薪酬管理
D:职位分析
答案：A

17.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:工程设计委托
B:设计和施工总承包
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：B

18.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:目的
B:要求
C:任务
D:原则
答案：A

19.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：A

20.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:协商
C:聘任
D:选任
答案：B

21.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的科学性
C:管理的艺术性
D:管理的经济性
答案：A

22.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方