历年湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全（含答案）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

历年湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全（含答案）

第I部分单选题（100题）

1.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:技术性
C:科学性
D:经济性
答案：B

2.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
B:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
D:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
答案：A

3.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能指数(F)和成本指数(C)
B:计算功能(F)的成本
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:评价功能(F)的评价值
答案：B

4.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:5
B:3
C:9
D:7
答案：B

5.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:充实等级
C:充分沟通
D:跨职能整合
答案：A

6.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息系统
B:文件管理
C:信息管理软件系统
D:项目信息管理
答案：B

7.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:策划方面
B:组织方面
C:投资方面
D:技术方面
答案：D

8.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:设计
B:技术
C:施工
D:组织
答案：C

9.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理对象不同
C:管理主体不同
D:管理目标不同
答案：C

10.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:确定投资、进度、质量目标
C:选择总包设计单位
D:确定设计发包模式
答案：B

11.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:计划
C:人
D:事
答案：C

12.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目目标
C:建设项目任务
D:建设项目性质
答案：A

13.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:指导性
C:执行性
D:可行性
答案：C

14.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:EPCM
C:EPCN
D:FLM
答案：B

15.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:费用控制
C:合同管理
D:投资控制
答案：D

16.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:施工招标工作的流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

17.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:定量比
B:时效性
C:标准化
D:有效性
答案：C

18.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:平行发包
D:施工联合体承包
答案：C

19.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:进行设计总体管理
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：A

20.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
B:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
C:根本性提高建设行业的生产效率
D:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
答案：B

21.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制