湖北省罗田县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全【必刷】.docx

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湖北省罗田县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：A

2.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:对组织绩效进行合理控制
B:进行必要的财务控制
C:保证项目目标的实现
D:促进项目的经济效益最大化
答案：C

3.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:6
C:4
D:3
答案：D

4.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的对象
D:按项目实施的工作过程
答案：C

5.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：B

6.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:信息
C:系统
D:软件
答案：D

7.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：C

8.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:工程款支付
C:施工信息收集
D:资金使用计划
答案：C

9.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

10.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B:为项目的决策、立项提供相关服务工作
C:主持或参与方可行性研究论证
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：A

11.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:分散性和复杂性
C:随机性
D:多专业性和综合性
答案：B

12.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:动态的适应性原则
答案：B

13.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:动界面和组织界面
C:技术界面和工程界面
D:工程界面和人员界面
答案：C

14.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和性质
B:目标和任务
C:工期和目标
D:工作量
答案：B

15.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方与政府合作
D:业主方委托项目管理
答案：A

16.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:形式
C:结构层次
D:性质
答案：C

17.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:供货方项目管理目标
B:设计方项目管理目标
C:施工方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

18.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计总负责
B:工程设计委托
C:施工平行发包
D:设计和施工总承包
答案：D

19.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:竣工决算价不超过设计概算
C:设计概算不超过竣工决算价
D:投资估算不超过竣工决算价
答案：B

20.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于网络的信息处理