山东省阳信县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题加答案.docx

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山东省阳信县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题加答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:项目资本金
B:股份
C:权益投资
D:占有投资
答案：B

2.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:技术
C:管理
D:组织
答案：D

3.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:适用性
C:有序性
D:时效性
答案：B

4.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
B:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
D:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
答案：A

5.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:民主型
C:放任型
D:开放型
答案：A

6.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:逻辑组织结构
D:职能组织结构
答案：B

7.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第一维
B:第四维
C:第三维
D:第二维
答案：C

8.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:60%～80%
B:20%～30%
C:20%～40%
D:50%～60%
答案：B

9.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目收尾
B:建设项目决策
C:建设项目设计
D:建设项目施工
答案：D

10.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:职能
C:矩阵
D:事业部型
答案：A

11.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的服务性
B:信息的时效性
C:信息的准确性
D:信息的交流和沟通
答案：D

12.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:确定项目定义及设计要求
C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：B

13.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：C

14.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:建设项目管理组织结构
C:工作性质
D:工作沟通方式
答案：B

15.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:指导性
C:可操作性
D:计划性
答案：D

16.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:转让-经营-转让
C:建设-拥有-转让
D:建设-经营-转让
答案：B

17.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:实际值
C:随机值
D:相对值
答案：B

18.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:业主方
B:投资方
C:设计方
D:施工方
答案：A

19.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目收尾
C:建设项目决策
D:建设项目设计
答案：C

20.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通只能通过书面形式进行
B:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
C:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
D:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
答案：A