山东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题加答案解析.docx

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山东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题加答案解析

第I部分单选题（100题）

1.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:B模式
C:C模式
D:D模式
答案：A

2.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:动界面和组织界面
C:技术界面和工程界面
D:技术界面和动界面
答案：C

3.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:施工总承包单位
C:监理单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

4.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：A

5.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:CM模式
C:合作伙伴模式
D:项目总控模式
答案：A

6.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:实际值
B:计划值
C:纠偏值
D:相对值
答案：B

7.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
B:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
C:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
D:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
答案：D

8.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:人员任用办法
B:组织规划办法
C:重要的管理办法
D:一般的管理办法
答案：D

9.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目协同工作层
B:个性化设置层
C:工作流支持层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：B

10.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:业主方
C:供货方
D:建设方
答案：C

11.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：C

12.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:组织结构
B:项目结构
C:经济流程组织
D:工作流程组织
答案：D

13.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:独立设计文件
B:专业性质
C:主体结构
D:基础单元
答案：A

14.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:承包单位
C:设计单位
D:监理工程师
答案：A

15.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:生产运营期
C:实施过程
D:投产竣工阶段
答案：C

16.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:运营期管理职能分工
C:决策期工作流程
D:决策期任务分工
答案：B

17.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:500
B:300
C:200
D:100
答案：A

18.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目决策期
B:项目实施期
C:生产运营期
D:项目建设期
答案：B

19.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:股东会
C:公司经理
D:董事会
答案：D

20.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

21.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:软件系统
B:数据处理设备
C:数据通信网络
D:信息处理
答案：D

22.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位