山东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题加答案.docx

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山东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题加答案

第I部分单选题（100题）

1.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:投资
C:组织
D:计划
答案：A

2.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
B:施工总承包管理模式的简称为M
C:它等同于施工总承包模式
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：C

3.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
C:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
答案：A

4.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:逻辑组织结构
答案：A

5.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的质量控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

6.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPC
C:EPCN
D:EPCM
答案：D

7.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
答案：D

8.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1997
B:1995
C:1996
D:1998
答案：A

9.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:特殊性
C:使用寿命长
D:单件性
答案：A

10.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的动态性
C:管理的科学性
D:管理的经济性
答案：B

11.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪90年代
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：C

12.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:建造
C:设计和施工总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

13.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:计划职能
B:控制职能
C:组织职能
D:领导职能
答案：C

14.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的合同目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的成本目标
答案：B

15.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化程度
B:变化深度
C:简单程度
D:复杂程度
答案：D

16.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:特殊性
B:合理性
C:唯一性
D:经济性
答案：A

17.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:管理人员
C:部门经理
D:项目经理
答案：D

18.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:收集信息与功能分析
B:方案发展与提案形成
C:研究前的准备
D:方案创造与评价
答案：B

19.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出