江西省青原区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库及1套完整答案.docx

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江西省青原区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库及1套完整答案

第I部分单选题（100题）

1.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:确定合同结构
C:组织招投标
D:控制合同变更
答案：B

2.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:跨职能整合
C:和谐处理
D:充分沟通
答案：C

3.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:时效性
B:经济性
C:可预见性
D:有效性
答案：D

4.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:项目编码体系的分析和论证
D:关键技术分析和论证
答案：C

5.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:法律方法
C:技术方法
D:教育方法
答案：A

6.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：C

7.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:管理人员
C:部门经理
D:工作场所
答案：A

8.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:10
C:12
D:6
答案：C

9.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:积极性
C:开放性
D:敏锐性
答案：D

10.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:管理人员和生产人员
C:技术人员和生产人员
D:组织人员和技术人员
答案：B

11.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:物
C:人
D:地域
答案：C

12.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:转让-经营-转让
C:经营-转让-经营
D:建设-拥有-转让
答案：B

13.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：C

14.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:管理职能分工
C:职能组织结构
D:组织分工
答案：D

15.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:工程部
C:招标采购部
D:投资部
答案：D

16.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
答案：B

17.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:执行性
C:可行性
D:可操作性
答案：B

18.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:军事组织系统
C:指令系统
D:国际组织系统
答案：B

19.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
答案：A

20.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:风险管理的策略
B:项目风险评估
C:安全、健康及环境管理的策略
D:技术线路和关键技术的分析
答案：B

21.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:项目结构
C:线性组织结构
D:职能