江西省青原区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库带答案.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

江西省青原区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库带答案

第I部分单选题（100题）

1.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:进度目标的分解和论证
C:编制项目投资总体规划
D:投资目标的分解和论证
答案：A

2.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:成本控制
答案：D

3.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可操作性
B:指导性
C:可行性
D:计划性
答案：D

4.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:知识素质
B:品格素质
C:能力素质
D:道德品质
答案：B

5.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:设计
C:工程监理
D:所有参与单位
答案：D

6.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:职能组织结构
B:技能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：B

7.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:设计单位
B:施工单位和设计单位连带
C:施工单位和监理单位连带
D:施工单位
答案：D

8.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:子项目
C:整体项目
D:单项目
答案：B

9.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标偏离值和计划值
C:目标统计和计划值
D:目标统计和实际值
答案：A

10.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:信息处理工作
B:管理工作
C:物质
D:管理组织
答案：A

11.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价后
B:投标定价前
C:投标定价时
D:中标后再协商
答案：B

12.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
B:工程档案进行分级管理
C:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
答案：B

13.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:分散性和复杂性
C:多专业性和综合性
D:继承性和时效性
答案：B

14.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：B

15.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:工程付款和其他付款审核
答案：C

16.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:管理负担重，有失控的危险
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:应该对下级有较少的授权
答案：B

17.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：A

18.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托组织结构管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：B

19.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度目标值
B:进度控制值
C:进度完成值
D:进度实际值
答案：A

20.质量控制工作流程不包括()。
A:建筑安装工程施工质量控制流程
B:特殊条款谈判流程
C:施工工艺流程
D:变更处理流程
答案