江西省青原区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库及答案（新）.docx

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江西省青原区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库及答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
B:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
答案：D

2.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工程造价
B:有利于组织与协调，减少了协调费用
C:有利于进度控制，并缩短工期
D:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
答案：A

3.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:临时性、易变性
C:临时性、周期性
D:周期性、固定性
答案：A

4.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
答案：A

5.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：A

6.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:伞状组织结构
D:职能组织结构
答案：C

7.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C:价值工程又称为价值分析
D:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
答案：A

8.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:预测未来的变化，减少冲击
C:实现确定的目标
D:减少重复和浪费性的活动
答案：C

9.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:技术
C:经济
D:组织
答案：D

10.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:职能
C:线性
D:事业部型
答案：C

11.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的服务性
C:信息的准确性
D:信息的交流和沟通
答案：D

12.质量控制工作流程不包括()。
A:施工工艺流程
B:变更处理流程
C:建筑安装工程施工质量控制流程
D:特殊条款谈判流程
答案：D

13.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:施工方的项目管理
答案：D

14.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:经济性
C:特殊性
D:唯一性
答案：C

15.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:重要的管理办法
答案：A

16.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:管理水平和技术水平
C:管理水平和设计水平
D:生产水平和设计水平
答案：B

17.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:所有参与单位
C:施工
D:工程监理
答案：B

18.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PM