山东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全【满分必刷】.docx

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山东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
答案：A

2.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:协调人
B:策划
C:经理
D:领导
答案：A

3.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

4.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:复杂的项目
B:投资大的项目
C:重复生产的产品或项目
D:工程预算限制严的项目
答案：B

5.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:6～9人
C:5～19人
D:4～17人
答案：C

6.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案：C

7.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:推荐性
C:强制性指令
D:临时性
答案：C

8.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和临时性组织
B:固定组织和变化组织
C:单一组织和多样性组织
D:永久组织和单一性组织
答案：A

9.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:资金管理
C:协调管理
D:目标管理
答案：A

10.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:选任
C:协商
D:聘任
答案：A

11.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:保证项目目标的实现
B:对组织绩效进行合理控制
C:促进项目的经济效益最大化
D:进行必要的财务控制
答案：A

12.物质流程组织的内容不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:外立面施工工作流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：C

13.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度控制值
B:进度完成值
C:进度实际值
D:进度目标值
答案：D

14.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPC
C:EPCN
D:EPCM
答案：D

15.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:外立面施工工作流程
C:进度控制
D:投资控制
答案：B

16.下列说法不正确的是()。
A:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
B:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
C:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
D:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
答案：A

17.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:施工总承包
D:设计总负责
答案：C

18.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:建设周期长
C:使用寿命长
D:多样性
答案：A

19.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:电子化
C:扁平化
D:数字化
答案：A

20.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:建设-拥有-经营
C:建设-经营-转让-拥有
D:经营-拥有-建设
答案：B

21.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组