2024年安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（历年真题）.docx

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2024年安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
答案：D

2.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:相对值
B:纠偏值
C:计划值
D:实际值
答案：C

3.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：B

4.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子项目
B:单项目
C:整体项目
D:子系统
答案：A

5.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：C

6.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
B:管理的目的是为了实现预期的目标
C:协调的中心是物
D:管理的本质是协调
答案：C

7.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:进度目标的分解和论证
C:编制项目投资总体规划
D:投资目标的分解和论证
答案：A

8.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:业主
C:项目经理
D:监理工程师
答案：C

9.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:安全控制
B:质量控制
C:目标控制
D:合同管理
答案：B

10.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:使用寿命长
B:投资巨大、价值高昂
C:建设周期长
D:多样性
答案：B

11.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:制度和控制
C:权力和责任
D:计划和领导
答案：C

12.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:法人制结构
C:契约式合资结构
D:股权式合资结构
答案：D

13.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:风险管理的策略
B:项目风险评估
C:安全、健康及环境管理的策略
D:技术线路和关键技术的分析
答案：B

14.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→筹划→检查→执行
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：C

15.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：D

16.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:决策阶段
C:实施阶段
D:竣工阶段
答案：B

17.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:收集信息与功能分析
C:方案发展与提案形成
D:方案创造与评价
答案：C

18.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:分析、论证总进度计划
C:编制项目实施总进度规划
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：A

19.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:垂直型
B:具体性
C:无偿性
D:强制性
答案：D

20.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:供货方
答案：A

21.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:艺术性
C:目的性
D:实践性
答案：C

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