历年吉林省柳河县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题（典优）.docx

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历年吉林省柳河县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题（典优）

第I部分单选题（100题）

1.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:循环
C:定时循
D:运动
答案：A

2.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文件
B:各式各样的数据
C:各式各样的文本
D:各式各样的分类表
答案：D

3.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目业主
B:工程咨询服务机构
C:建设项目总承包方
D:政府
答案：A

4.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：D

5.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:工程预算限制严的项目
B:重复生产的产品或项目
C:投资大的项目
D:复杂的项目
答案：C

6.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：C

7.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:计划
C:制度
D:控制
答案：B

8.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:组织
C:经济
D:技术
答案：B

9.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目设计
B:建设项目施工
C:建设项目决策
D:建设项目收尾
答案：B

10.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:计划和领导
C:制度和控制
D:领导和控制
答案：A

11.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:B模式
B:D模式
C:A模式
D:C模式
答案：C

12.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

13.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:人员任用
C:薪酬管理
D:职位分析
答案：B

14.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:民主型
C:开放型
D:专制型
答案：D

15.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:进度项编码
B:工作项编码
C:成本项编码
D:投资项编码
答案：C

16.信息处理工作流程组织包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:各项管理工作的流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:施工招标工作的流程
答案：A

17.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的时效性
B:信息的可储存性
C:信息的准确性
D:信息的适用性
答案：C

18.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:施工分包单位
C:业主或项目管理公司
D:施工总承包单位
答案：C

19.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值分析
C:价值策划
D:价值预测
答案：B

20.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:联合体
B:独立体
C:合作体
D:协作体
答案：B

21.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
C:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只