吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库（典优）.docx

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吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库（典优）

第I部分单选题（100题）

1.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：B

2.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:聘任
B:选任
C:委任
D:考任
答案：C

3.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:功能分析
C:研究
D:成本分析
答案：B

4.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:进度控制部门
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：B

5.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:强制性
C:权威性
D:无偿性
答案：A

6.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

7.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织要有不同层次的权力与责任制度
B:组织必须具有目标
C:组织必须有分工与协作
D:组织必须要服从政府
答案：D

8.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:进行设计总体管理
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：A

9.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:3～13
B:2～5
C:1～3
D:5～15
答案：A

10.物质流程组织的内容不包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：A

11.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:施工安装和生产准备
B:工程设计和实施准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:工程设计和生产准备
答案：B

12.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:开放性
B:积极性
C:敏锐性
D:动态性
答案：C

13.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:投资部
C:工程部
D:设计部
答案：B

14.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:施工
C:所有参与单位
D:工程监理
答案：C

15.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第二维
C:第一维
D:第四维
答案：A

16.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:教育方法
B:经济方法
C:行政方法
D:法律方法
答案：D

17.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:长期性、稳定性
C:临时性、易变性
D:临时性、周期性
答案：B

18.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:施工总承包单位
C:施工分包单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

19.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:时效性
B:适用性
C:系统性
D:有序性
答案：B

20.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目建设
B:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
C:提供预测、决策所需的信息
D:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：D

21.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:文件管理
B:项目信息管理
C:信息管理软件系统
D:项目信息系统
答案：A

22.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:研究前的准备
C:方案发展与提案形成
D:收集信息与功能分析
答案：C

23.领导是一种