2024年吉林省绿园区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库（典优）.docx

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2024年吉林省绿园区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库（典优）

第I部分单选题（100题）

1.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:垂直型
C:具体性
D:强制性
答案：D

2.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：D

3.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

4.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
B:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
C:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
D:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
答案：A

5.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:施工方
B:供货方
C:业主方
D:设计方
答案：C

6.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：C

7.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设周期长
B:使用寿命长
C:投资巨大、价值高昂
D:多样性
答案：C

8.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

9.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:技术控制
C:费用控制
D:进度控制
答案：D

10.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:计划职能
C:组织职能
D:领导职能
答案：C

11.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:分析、论证总进度计划
D:编制项目实施总进度规划
答案：A

12.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:设计单位
C:供货方的上级单位或部门
D:施工单位
答案：C

13.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:C模式
C:D模式
D:B模式
答案：A

14.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:有利于进行目标控制
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

15.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:强制性指令
C:推荐性
D:临时性
答案：B

16.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

17.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:合同管理工作
B:投资控制工作
C:进度控制工作
D:成本控制工作
答案：B

18.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目施工
C:建设项目设计
D:建设项目决策
答案：D

19.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:各种工作的目标差异
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:文化冲突
答案：C

20.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:事
C:人
D:计划
答案：C

21.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:业主方
C:承包方
D:设计方
答案：A

22.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1992年
C:1969年
D:1978年
答案：A

23.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

24.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各