内部使用湖南省北湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（夺冠）.docx

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内部使用湖南省北湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:项目管理单位
C:金融机构
D:建设项目业主
答案：D

2.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：C

3.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:转让-经营-转让
C:建设-拥有-转让
D:建设-经营-转让
答案：B

4.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:行政方法
B:经济方法
C:教育方法
D:法律方法
答案：D

5.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:容易造成管理效率降低
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：B

6.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:设计单位
B:供货方的上级单位或部门
C:金融机构
D:施工单位
答案：B

7.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:调整目标
C:目标实际值
D:计划值
答案：A

8.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:单项工程
C:固定资产
D:建设项目
答案：C

9.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：C

10.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:能力素质
B:智力素质
C:综合素质
D:心理素质
答案：B

11.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:设计方
答案：A

12.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:施工分包单位
C:业主或项目管理公司
D:施工总承包单位
答案：C

13.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:进度控制部门
C:项目经理助理
D:项目经理
答案：A

14.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:狭义的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:主要的建设项目组织
D:广义的建设项目组织
答案：D

15.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:生产运营阶段
B:实施阶段
C:决策阶段
D:实施准备阶段
答案：B

16.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:扁平化
B:程序化
C:电子化
D:数字化
答案：B

17.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:团队建设活动
C:人员配合活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

18.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:设计认可与批准
C:确定投资、进度、质量目标
D:投资目标分解
答案：D

19.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:品格素质
B:知识素质
C:能力素质
D:道德品质
答案：A

20.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：A

21.策划是一个()的过程。
A:动态
B:静态
C:理论
D:论证
答案：A

22.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：A

23.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:控制
C:质量
D:安全