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整理湖南省北湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:职能
B:环境
C:领导
D:管理
答案：B

2.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:与一家承包商签约
答案：C

3.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价后
B:投标定价前
C:投标定价时
D:中标后再协商
答案：B

4.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和组织界面
B:人员界面和组织界面
C:静界面和动界面
D:动界面和人员界面
答案：C

5.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资产负债表
B:盈余公积
C:财务报表
D:资本公积
答案：C

6.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的服务性
B:信息的准确性
C:信息的交流和沟通
D:信息的时效性
答案：C

7.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和工程界面
C:技术界面和动界面
D:动界面和组织界面
答案：B

8.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:任务分包
C:平行承发包
D:交替承发包
答案：C

9.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:事业部型
C:职能
D:矩阵
答案：A

10.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:进度项目编码
B:工作项目编码
C:投资项目编码
D:成本项目编码
答案：B

11.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:项目
B:信息
C:目标
D:资金
答案：B

12.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
B:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
D:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
答案：D

13.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:组织合同签订
C:汇总合同报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

14.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人力资源规划
C:人员管理计划分析
D:职位需求分析
答案：D

15.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

16.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代前期
B:20世纪80年代前期
C:20世纪80年代中期
D:20世纪90年代中期
答案：D

17.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:建设项目实施组织者
C:出资人
D:建设项目相关人
答案：D

18.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:10
B:100
C:3
D:50
答案：C

19.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可