内部使用河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题【夺冠系列】.docx

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内部使用河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题【夺冠系列】

第I部分单选题（100题）

1.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

2.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:条件
D:依据
答案：B

3.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:人的因素
C:组织
D:方法
答案：C

4.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:结构
B:目的
C:任务
D:特点
答案：D

5.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:施工方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：B

6.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:施工安装和生产准备
D:工程设计和实施准备
答案：D

7.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:工程管理咨询单位
C:设计单位
D:各参与单位
答案：D

8.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:分类
B:组合
C:统一
D:修改
答案：B

9.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:与组织系统的协调性原则
C:经济性原则
D:动态的适应性原则
答案：B

10.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-经营-转让-拥有
B:经营-拥有-建设
C:建设-拥有-经营
D:拥有-建设-经营-转让
答案：C

11.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:承包单位
B:设计单位
C:业主
D:监理工程师
答案：C

12.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
答案：B

13.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:施工总承包
C:施工合作体承包
D:平行发包
答案：D

14.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:与一家承包商签约
答案：A

15.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术标准、规范的应用和制定
B:项目编码体系的分析和论证
C:技术方案分析和论证
D:关键技术分析和论证
答案：B

16.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
D:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
答案：D

17.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:投资目标分解
B:确定施工发包模式
C:确定投资、进度、质量目标
D:设计认可与批准
答案：A

18.下列属于业主方的进度控制任务的是()