湖南省鹤城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（夺分金卷）.docx

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湖南省鹤城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
C:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
答案：D

2.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:60
B:50
C:80
D:100
答案：B

3.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:人员管理计划描述书
C:职能分配矩阵
D:职能描述书
答案：D

4.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:和谐处理
D:充实等级
答案：C

5.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:独特性
C:单件性
D:多样性
答案：C

6.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：D

7.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:结构层次
C:性质
D:目的
答案：B

8.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:重要的管理办法
C:一般的管理办法
D:人员任用办法
答案：C

9.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:理事会
C:股东大会
D:监事会
答案：C

10.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：C

11.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:监事会
C:理事会
D:董事会
答案：D

12.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:动态的适应性原则
答案：B

13.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
B:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
C:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
D:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
答案：C

14.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:分部工程包含一项或几项单位工程
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：B

15.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:物质
B:管理组织
C:管理工作
D:信息处理工作
答案：D

16.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:决策阶段
C:实施阶段
D:竣工阶段
答案：B

17.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
B:它的主要任务是通过信息处理支持决策
C:其目标是用最小的投资获得最大利益
D:其应用对象是企业
答案：C

18.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:复杂的项目
B:投资大的项目
C:重复生产的产品或项目
D:工程预算限制严的项目
答案：B

19.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、安装、施工总承包
B: