历年吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库（A卷）.docx

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历年吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:承包
C:咨询服务
D:协助处理
答案：C

2.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:绝对统一
B:相对统一
C:横向统一
D:纵向统一
答案：D

3.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1996
C:1998
D:1997
答案：D

4.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:可预见
B:高效处理
C:定量化
D:时效性
答案：B

5.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:供货方
C:业主方
D:施工方
答案：C

6.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:建设方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：B

7.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:管理结构
C:组织结构
D:管理模式
答案：C

8.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:持久性
C:固定性
D:唯一性
答案：A

9.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:施工协调部门
D:项目经理
答案：A

10.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.1
C:0.15
D:0.2
答案：C

11.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:决策阶段
B:生产运营阶段
C:实施准备阶段
D:实施阶段
答案：D

12.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：D

13.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:供货方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:设计方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

14.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:绝对或相对的
B:暂时或永恒的
C:永恒或暂时的
D:相对或绝对的
答案：B

15.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承发包模式
B:承包方模式
C:发包方模式
D:分包模式
答案：A

16.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

17.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:经济类
B:组织类
C:法规类
D:技术类
答案：C

18.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:投资
B:组织
C:计划
D:项目
答案：D

19.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:争议处理系统
B:协议系统
C:评价系统
D:信息交易系统
答案：C

20.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:分散性和复杂性
C:随机性
D:多专业性和综合性
答案：B

21.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:效益性
C:指导性
D:固定性
答案：A

22.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分别发包
C:分项发包
D:分解发包
答案：D

23.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:岭澳核电站Ⅱ期