整理吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库（A卷）.docx

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整理吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方协调项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：A

2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:施工方面
B:功能方面
C:组织方面
D:结构方面
答案：C

3.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

4.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
答案：C

5.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:管理水平和设计水平
C:生产水平和设计水平
D:设计水平和技术水平
答案：A

6.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:发包方模式
C:承发包模式
D:分包模式
答案：C

7.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:资金
C:项目
D:目标
答案：A

8.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:建设项目业主
B:项目总承包方
C:项目管理单位
D:金融机构
答案：A

9.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:40
C:45
D:35
答案：A

10.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:总承包方项目管理
C:施工方项目管理
D:供货方项目管理
答案：A

11.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:编制项目投资总体规划
B:质量目标的论证
C:投资目标的分解和论证
D:进度目标的分解和论证
答案：B

12.质量控制工作流程不包括()。
A:施工工艺流程
B:变更处理流程
C:建筑安装工程施工质量控制流程
D:特殊条款谈判流程
答案：D

13.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:多专业性和综合性
C:继承性和时效性
D:分散性和复杂性
答案：D

14.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:普遍性
B:一次性
C:统一性
D:高效性
答案：B

15.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:EPCN
C:FLM
D:EPC
答案：A

16.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

17.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目施工
B:建设项目收尾
C:建设项目决策
D:建设项目设计
答案：A

18.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：A

19.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:执行
B:提出问题
C:检查
D:决策
答案：A

20.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:设计单位
C:施工单位
D:施工单位