云南省会泽县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（突破训练）.docx

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云南省会泽县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:风险管理的策略
C:项目风险评估
D:安全、健康及环境管理的策略
答案：C

2.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45325
B:45295
C:45294
D:45293
答案：C

3.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:工程预算限制严的项目
B:投资大的项目
C:复杂的项目
D:重复生产的产品或项目
答案：B

4.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:三十一条
B:二十九条
C:四十条
D:十一条
答案：A

5.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:CM模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:合作伙伴模式
D:项目总控模式
答案：A

6.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:职位分析
C:人员任用
D:人员培训
答案：C

7.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:设计方
答案：A

8.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:程序
B:条件
C:方式
D:依据
答案：C

9.项目信息门户的核心功能是()。
A:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
B:辅助对项目目标的控制
C:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
D:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
答案：C

10.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:承包单位
C:监理工程师
D:设计单位
答案：A

11.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案：B

12.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:任务分解表
C:工作分工报表
D:管理职能分工表
答案：D

13.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
D:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
答案：C

14.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:设计单位
B:建设单位
C:承包单位
D:监理单位
答案：B

15.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:人力资源规划
D:职位需求分析
答案：D

16.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:TOT
B:BOOT
C:BOO
D:BOT
答案：C

17.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施管理
C:运营管理
D:开发管理
答案：D

18.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:管理模式
C:组织结构
D:组织模式
答案：C

19.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:开发管理
C:运营管理
D:设施管理
答案：A

20.采取设计和施工总承包模式时，如