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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024甘肃省古浪县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附答案【A卷】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。 A:审批管理 B:财务管理 C:人事管理 D:专业管理 答案:D 2.()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A:心理素质 B:综合素质 C:智力素质 D:能力素质 答案:C 3.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:经济 B:管理 C:组织 D:技术 答案:C 4.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:承包 B:自行处理 C:咨询服务 D:协助处理 答案:C 5.工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。 A:区域信息化 B:环境信息化 C:领域信息化 D:社会信息化 答案:C 6.设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。 A:8万元 B:7万元 C:10万元 D:9万元 答案:C 7.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:80 B:100 C:60 D:50 答案:D 8.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:充分沟通 B:跨职能整合 C:建立完善的管理协调机制 D:充实等级 答案:B 9.对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。 A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 C:由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 D:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 答案:B 10.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A:设计单位 B:各参与单位 C:施工单位 D:工程管理咨询单位 答案:B 11.在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。 A:方案发展与提案形成 B:研究前的准备 C:方案创造与评价 D:收集信息与功能分析 答案:A 12.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:组织分工 B:工作任务分工 C:职能组织结构 D:管理职能分工 答案:A 13.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:职位分析 B:人员培训 C:薪酬管理 D:人员任用 答案:D 14.开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。 A:组织规划 B:人员任用 C:薪酬管理与激励 D:团队能力开发 答案:D 15.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。 A:全部 B:部分 C:相关 D:重要 答案:A 16.任用和分配工作职责属于人员作用的()。 A:依据 B:条件 C:程序 D:方式 答案:C 17.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。 A:第一维 B:第三维 C:第四维 D:第二维 答案:B 18.对沟通作用的表述中,不正确的是()。 A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 D:沟通是决策和计划的基础 答案:C 19.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。 A:资金 B:目标 C:项目 D:信息 答案:D 20.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能(F)的成本 B:计算功能指数(F)和成本指数(C) C:评价功能(F)的评价值 D:判断或选择价值工程研究的重点方向 答案:A 21.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:任务分解表 B:工作任务分工表 C:工作分工报表 D:管理职能分工表 答案:D 22.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 C:采集、汇兑、分