2024甘肃省古浪县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库附参考答案（精练）.docx

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2024甘肃省古浪县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库附参考答案（精练）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:随机性
C:分散性和复杂性
D:多专业性和综合性
答案：C

2.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:制度和控制
C:权力和责任
D:计划和领导
答案：C

3.CM的基本指导思想是()。
A:控制建设投资
B:缩短建设周期
C:加快速度
D:保证施工质量
答案：B

4.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:B模式
C:D模式
D:C模式
答案：A

5.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:人事管理
B:审批管理
C:财务管理
D:专业管理
答案：D

6.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：D

7.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:施工安装和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:工程设计和实施准备
答案：D

8.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:建立建设项目信息中心
答案：B

9.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:充分沟通
C:跨职能整合
D:建立完善的管理协调机制
答案：C

10.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:CM单位
B:工程咨询服务机构
C:政府
D:PMC单位
答案：D

11.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:股东大会
C:理事会
D:监事会
答案：B

12.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:控制
C:制度
D:领导
答案：A

13.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统软件
B:建立完善信息管理系统的组织件
C:建设项目管理信息系统的硬件平台
D:建立建设项目管理信息系统的教育件
答案：A

14.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:逻辑组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

15.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计要进行审查和对投标价进行审查
B:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
C:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
D:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
答案：B

16.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPCN
C:EPC
D:EPCM
答案：D

17.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:减少重复和浪费性的活动
C:实现确定的目标
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：C

18.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案：B

19.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:独特性
B:系统性
C:多样性
D:单件性
答案：D

20.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:项目决策
C:企业文化
D:项目管理
答案：D

21.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:领导
C:控制
D:组织
答案：D

22.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念