预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 甘肃省广河县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附答案【研优卷】 第I部分单选题(100题) 1.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→决策→策划→执行→检查 B:提出问题→策划→决策→执行→检查 C:提出问题→决策→筹划→检查→执行 D:提出问题→检查→筹划→执行→决策 答案:B 2.物质流程组织的内容不包括()。 A:钢结构深化设计工作流程 B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 C:弱电工程物资采购工作流程 D:外立面施工工作流程 答案:B 3.通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。 A:即时性 B:目标性 C:临时性 D:约束性 答案:A 4.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:建设项目评估 B:完成招投标和评标工作 C:可行陛研究 D:建设项目的机会研究 答案:B 5.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。 A:签订有关合同 B:对承包商进行全面管理 C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范 D:配合建设项目业主进行生产准备 答案:D 6.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:项目决策 B:项目管理 C:项目利润 D:企业文化 答案:B 7.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 B:建设产品具有的使用寿命长的特点 C:建设产品的多样性特点 D:建设生产的单件性特点 答案:A 8.()负责工程档案的最后验收。 A:地方城建档案部门 B:工程各参建单位 C:工程监理单位 D:工程施工单位 答案:A 9.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:形式 B:目的 C:结构层次 D:性质 答案:C 10.任职人员的知识素质不包括()。 A:对规律的认识 B:对自然本质的认识 C:经验 D:对社会本质的认识 答案:A 11.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。 A:平行发包 B:施工合作体承包 C:设计总负责 D:施工总承包 答案:D 12.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。 A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:与建设项目组织相适应 C:与建设项目的性质、规模等特点相结合 D:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 答案:B 13.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。 A:开放性 B:敏锐性 C:积极性 D:动态性 答案:B 14.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:设计方 B:金融机构 C:业主方 D:项目承包方 答案:A 15.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 B:应该对下级有较少的授权 C:管理跨度大,协调容易 D:管理负担重,有失控的危险 答案:D 16.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:建设项目评估 B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 C:可行性研究 D:建设项目的机会研究 答案:B 17.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。 A:静态 B:循环 C:运动 D:定时循 答案:A 18.()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A:建设项目流程计划 B:建设项目目标计划 C:建设项目管理规划 D:建设项目组织计划 答案:C 19.建设项目策划是指()。 A:项目实施策划 B:项目决策策划 C:以上均正确 D:项目运营策划 答案:C 20.对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是()。 A:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人 B:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户 C:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和",最重要的是"人和" D:管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展 答案:B 21.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:逻辑组织结构 答案:A 22.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。 A:12 B:10 C:8 D