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整理重庆市江北区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库【考点提分】

第I部分单选题（100题）

1.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:建设-经营-转让
C:经营-转让-经营
D:转让-经营-转让
答案：D

2.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:管理单位
B:报批单位
C:咨询服务单位
D:设计单位
答案：A

3.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:工程设计委托
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:设计总负责
答案：B

4.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:兼容性
B:逻辑性
C:可扩展性
D:稳定性
答案：A

5.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:业主或项目管理公司
C:设计单位
D:发包单位
答案：A

6.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:CM模式
C:合作伙伴模式
D:项目总控模式
答案：A

7.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:标准化原则
B:有效性原则
C:系统性原则
D:时效性原则
答案：C

8.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:10
C:12
D:6
答案：C

9.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:理事会
C:股东会
D:董事会
答案：D

10.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和管理职能分工
B:项目分工和信息处理分工
C:工作任务分工和流动人员分工
D:信息处理分工和管理职能分工
答案：A

11.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
答案：A

12.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:实施准备
C:决策
D:投产竣工
答案：A

13.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:制度和控制
C:领导和控制
D:权力和责任
答案：D

14.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:广义的建设项目组织
C:次要的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案：B

15.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：B

16.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:经济性原则
C:面向工作和任务的原则
D:动态的适应性原则
答案：A

17.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:高效性
B:一次性
C:统一性
D:普遍性
答案：B

18.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:第一次世界大战
C:19世纪50年代
D:第二次世界大战
答案：D

19.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:协调管理
B:目标管理
C:信息管理
D:资金管理
答案：C

20.物质流程组织的内容不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:外立面施工工作流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：C

21.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:由建设项目投