重庆市忠县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【考点提分】.docx

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重庆市忠县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【考点提分】

第I部分单选题（100题）

1.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:进度控制
B:质量控制
C:投资控制
D:成本控制
答案：D

2.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:计划值
B:纠偏措施
C:调整目标
D:目标实际值
答案：B

3.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:减少内耗，降低成本，提高效率
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：C

4.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

5.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:职能分配矩阵
C:人员管理计划描述书
D:职能描述书
答案：D

6.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的进度目标分析
C:项目的质量目标分析
D:项目的投资目标分析
答案：A

7.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:技术界面
B:动界面
C:组织界面
D:工程界面
答案：B

8.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
答案：C

9.策划是一个()的工作过程。
A:单一性
B:封闭性
C:开放性
D:特定性
答案：C

10.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是决策的基础
B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

11.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人员配合
C:人员任用和分配情况
D:人力资源的开发和培训
答案：C

12.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:10人以上300人以下
B:2人以上200人以下
C:1人以上50人以下
D:2人以上100人以下
答案：B

13.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到90%以上
C:达到98%以上
D:达到95%以上
答案：A

14.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:经济性
B:竞争性
C:公平性
D:激励性
答案：C

15.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:管理
C:组织
D:经济
答案：C

16.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：A

17.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:签订有关合同
答案：B

18.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:信息管理
C:决策
D:目标管理
答案：C

19.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:网络系统
B:电子商务
C:电子科技
D:科学技术
答案：B

20.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B:成本项编码
C:进度项编码
D:工作项编码
答案：B

21.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：A

22.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:F=V/C
B:V=C/F