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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理吉林省梨树县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试王牌题库(黄金题型) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目信息管理的原则不包括()。 A:有效性原则 B:标准化原则 C:时效性原则 D:系统性原则 答案:D 2.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:权威性 B:无偿性 C:强制性 D:垂直性 答案:D 3.组织策划不包括()。 A:决策期工作流程 B:决策期任务分工 C:运营期管理职能分工 D:决策期的组织结构 答案:C 4.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:进度控制 B:质量控制 C:投资控制 D:成本控制 答案:D 5.据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。 A:200 B:100 C:50 D:300 答案:A 6.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。 A:第二维 B:第四维 C:第一维 D:第三维 答案:D 7.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:子项目 B:单项目 C:子系统 D:整体项目 答案:A 8.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:能力和工作的综合性特点 B:组织职能部门间的纵向领导特点 C:组织职能部门间的横向协调特点 D:任职时间的阶段性特点 答案:A 9.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。 A:信息系统 B:建设项目 C:人力资源 D:物质资源 答案:B 10.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:以人为本 B:物质利益最大化 C:以经济为本 D:规章制度 答案:A 11.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A:环境 B:职能 C:领导 D:管理 答案:A 12.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:投资巨大、价值高昂 B:使用寿命长 C:建设周期长 D:单件性 答案:C 13.股份有限公司设董事会,其成员为()。 A:7~12人 B:6~9人 C:4~17人 D:5~19人 答案:D 14.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:为绩效评价提供依据 B:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 C:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 D:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 答案:A 15.项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。 A:为项目的决策、立项提供相关服务工作 B:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 C:主持或参与方可行性研究论证 D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 答案:D 16.我国从()开始制定信息技术政策。 A:1983年 B:1978年 C:1992年 D:1969年 答案:A 17.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。 A:对承包商进行全面管理 B:配合建设项目业主进行生产准备 C:签订有关合同 D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范 答案:B 18.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:组织措施 C:技术措施 D:经济措施 答案:C 19.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。 A:咨询方 B:出资人 C:建设项目经理 D:产品制造商 答案:D 20.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:充实等级 B:跨职能整合 C:充分沟通 D:和谐处理 答案:D 21.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:时效性 B:有序性 C:共享性 D:准确性 答案:B 22.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:可行性研究 B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 C:建设项目评估 D:建设项目的机会研究 答案:B 23.下列表述不正确的是()。 A:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系 B:在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 D:在