吉林省梨树县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试【精练】.docx

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吉林省梨树县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试【精练】

第I部分单选题（100题）

1.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:设计
B:发包
C:分包
D:招标
答案：C

2.下列说法不正确的是()。
A:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
B:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
C:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
答案：A

3.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:组织人员和技术人员
B:管理人员和生产人员
C:管理人员和技术人员
D:技术人员和生产人员
答案：B

4.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:50
B:10
C:3
D:100
答案：B

5.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:设计任务
B:采购任务
C:总承包任务
D:施工任务
答案：D

6.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.25
C:0.1
D:0.15
答案：D

7.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:外立面施工工作流程
B:合同管理
C:进度控制
D:投资控制
答案：A

8.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:40
B:45
C:35
D:50
答案：D

9.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:程序
C:条件
D:方式
答案：D

10.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程设计单位
B:工程施工单位
C:工程管理咨询单位
D:工程投资单位
答案：D

11.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：B

12.下列说法不正确的是()。
A:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
B:项目管理应该是一个动态的管理
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
答案：D

13.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

14.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
B:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
C:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
D:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
答案：C

15.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:工作场所
C:项目经理
D:部门经理
答案：C

16.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C:建设项目评估
D:可行性研究
答案：B

17.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务量
B:任务分工
C:专业性
D:指令源
答案：D

18.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:项目利润
C:企业文化
D:项目决策
答案：A

19.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的动态控制
C: