历年吉林省梨树县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库【黄金题型】.docx

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历年吉林省梨树县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库【黄金题型】

第I部分单选题（100题）

1.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:控制设计
C:组织设计
D:目标设计
答案：C

2.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:经济
C:组织
D:技术
答案：C

3.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:日报表
B:合同管理报表
C:控制报表
D:月度报表
答案：A

4.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:保证项目目标的实现
B:进行必要的财务控制
C:对组织绩效进行合理控制
D:促进项目的经济效益最大化
答案：A

5.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:奖励和表彰活动
C:团队建设活动
D:人力开发活动
答案：B

6.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:监理单位
C:业主或项目管理公司
D:施工总承包单位
答案：C

7.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:组织
B:经济
C:管理
D:技术
答案：A

8.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:目标
B:项目
C:信息
D:资金
答案：C

9.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：B

10.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:成本项目编码
B:进度项目编码
C:投资项目编码
D:工作项目编码
答案：D

11.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:效益性
C:适应性
D:固定性
答案：C

12.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:客户方
C:施工方
D:业主方
答案：D

13.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:相对值
C:计划值
D:实际值
答案：C

14.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:产品制造商
B:出资人
C:咨询方
D:建设项目经理
答案：A

15.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:寡头组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：D

16.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:施工方
B:供货方
C:设计方
D:业主方
答案：D

17.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:科学性
C:动态性
D:技术性
答案：D

18.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人员配合
C:人员任用和分配情况
D:人力资源的开发和培训
答案：C

19.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:社会信息化
B:环境信息化
C:领域信息化
D:区域信息化
答案：C

20.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:建设-拥有-转让
C:经营-转让-经营
D:建设-经营-转让
答案：A

21.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:领导和控制
C:计划和领导
D:制度和控制
答案：A

22.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:唯一性
C:固定性
D:持久性
答案：A

23.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:有效性
B:时效性
C:定量比
D:标准化
答案：D

24.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设项目业主
C:建设设计单位
D:建设总承包商
答案：B