山东省平阴县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库及答案【新】.docx

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山东省平阴县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库及答案【新】

第I部分单选题（100题）

1.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上100人以下
B:10人以上300人以下
C:1人以上50人以下
D:2人以上200人以下
答案：D

2.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:选择分包设计单位
D:选择总包设计单位
答案：B

3.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价时
B:投标定价后
C:中标后再协商
D:投标定价前
答案：D

4.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:工程界面和人员界面
C:动界面和组织界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

5.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:人员配合活动
C:团队建设活动
D:人力开发活动
答案：A

6.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

7.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:分包模式
B:承发包模式
C:承包方模式
D:发包方模式
答案：B

8.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:FLM
C:EPC
D:EPCM
答案：D

9.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:目的
C:基础
D:依据
答案：C

10.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:组织招投标
C:确定合同结构
D:控制合同变更
答案：C

11.项目负责人的基本任务是()。
A:目标管理
B:实施
C:决策
D:组织
答案：C

12.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：A

13.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:积极性
C:敏锐性
D:开放性
答案：C

14.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:工程预算限制严的项目
B:投资大的项目
C:重复生产的产品或项目
D:复杂的项目
答案：B

15.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:工程设计委托
B:设计和施工总承包
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：B

16.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理目标不同
C:管理主体不同
D:管理对象不同
答案：C

17.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:目标设计
C:组织设计
D:控制设计
答案：C

18.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:专业管理
C:人事管理
D:财务管理
答案：B

19.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:集团式合资结构
B:股权式合资结构
C:合伙制结构
D:契约式合资结构
答案：D

20.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:进度控制
C:技术控制
D:质量控制
答案：B

21.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建设设计单位
C:建设项目业主
D:建筑施工企业
答案：C

22.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:对价值工程研究对