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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库及答案(新) 第I部分单选题(100题) 1.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、安装总承包 B:设计、采购、总承包 C:设计、安装、施工总承包 D:设计、采购、施工总承包 答案:D 2.由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。 A:固定性 B:持久性 C:临时性 D:唯一性 答案:C 3.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。 A:BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式 B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO C:BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式 D:BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式 答案:C 4.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。 A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系 B:在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任 C:在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人 D:合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制 答案:C 5.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。 A:由谁承担设计和施工总承包任务 B:何时开始总承包和为何进行总承包 C:何时开始总承包以及承包的范围是什么 D:如何进行总承包的招标、投标和评标 答案:B 6.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。 A:面向工作和任务的原则 B:动态的适应性原则 C:经济性原则 D:与组织系统的协调性原则 答案:D 7.在()结构中不允许出现多重指令。 A:线性 B:事业部型 C:矩阵 D:职能 答案:A 8.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:有序性 B:准确性 C:时效性 D:共享性 答案:A 9.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:接收者障碍 B:故意的阻碍 C:信息传递障碍 D:信息源障碍 答案:B 10.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:可以超出5% B:必须相等 C:不超过 D:不能超出5% 答案:C 11.在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。 A:进度项目编码 B:工作项目编码 C:成本项目编码 D:投资项目编码 答案:B 12.组织策划不包括()。 A:决策期的组织结构 B:运营期管理职能分工 C:决策期工作流程 D:决策期任务分工 答案:B 13.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。 A:投资部 B:招标采购部 C:设计部 D:工程部 答案:A 14.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:各种专业工作之间的协调与整合 B:各种工作的目标差异 C:文化冲突 D:信息传输通道受阻 答案:A 15.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A:施工总承包 B:设计总负责 C:施工合作体承包 D:平行发包 答案:A 16.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。 A:监事会 B:理事会 C:董事会 D:股东会 答案:C 17.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:线性组织结构 B:职能组织结构 C:技能组织结构 D:矩阵组织结构 答案:C 18.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:实施阶段 B:生产运营阶段 C:实施准备阶段 D:决策阶段 答案:A 19.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:竣工决算 B:工程结算 C:设计概算 D:投资估算 答案:C 20.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:技术界面