2024年山东省平阴县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【典型题】.docx

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2024年山东省平阴县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【典型题】

第I部分单选题（100题）

1.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:组合
B:修改
C:统一
D:分类
答案：A

2.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:建设项目
C:生产运营期
D:全寿命周期
答案：A

3.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:8
C:10
D:12
答案：D

4.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:300
B:200
C:500
D:100
答案：C

5.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:和谐处理
C:跨职能整合
D:充分沟通
答案：B

6.线性组织结构来自于()。
A:军事组织系统
B:职能组织系统
C:国际组织系统
D:指令系统
答案：A

7.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、采购、安装总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：A

8.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:修正概算
C:施工合同价
D:设计概算
答案：A

9.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:管理跨度大，协调容易
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

10.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:特殊性
B:唯一性
C:合理性
D:经济性
答案：A

11.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:进度项目编码
B:成本项目编码
C:投资项目编码
D:工作项目编码
答案：D

12.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:人员任用
B:组织规划
C:团队能力开发
D:薪酬管理与激励
答案：C

13.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:生产运营阶段
B:实施准备阶段
C:实施阶段
D:决策阶段
答案：C

14.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:人员管理计划描述书
C:职能分配矩阵
D:职能描述书
答案：D

15.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:动态性
B:敏锐性
C:完整性
D:有限性
答案：D

16.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:设计总负责
D:施工总承包
答案：D

17.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3.5%
B:1%～5%
C:0.5%～3%
D:0.5%～5%
答案：D

18.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:业主或项目管理公司
C:监理单位
D:施工总承包单位
答案：B

19.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:职位分析
C:人员管理计划
D:项目整体计划
答案：C

20.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:实现建设项目的设计目标
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:确保项目的一次性成功
答案：A

21.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～40%
B:60%～80%
C:20%～30%
D:50%～60%
答案：C

22.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1998
B:1995
C:1996
D:1997
答案：D

23.我国的一些大型基