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云南省江川区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题汇总

第I部分单选题（100题）

1.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:项目结构
答案：D

2.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织计划
C:建设项目目标计划
D:建设项目流程计划
答案：A

3.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:可扩展性
B:兼容性
C:稳定性
D:实用性
答案：C

4.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和适应性
B:适应性和多变性
C:固定性和惩罚性
D:不确定性和变化性
答案：D

5.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:1～3
B:3～13
C:5～15
D:2～5
答案：B

6.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的主动控制
C:事后的动态控制
D:事前的主动控制
答案：D

7.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：D

8.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:8万元
B:10万元
C:9万元
D:7万元
答案：B

9.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:规律性、系统性和一致性
C:安全性、完整性和一致性
D:经济性、完整性和一致性
答案：C

10.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:80%～90%
C:70%～80%
D:20%～30%
答案：C

11.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:团队建设活动
C:人员配合活动
D:人力开发活动
答案：A

12.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:组织问题
B:轻重问题
C:等级问题
D:协调问题
答案：D

13.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:组织职能
C:计划职能
D:领导职能
答案：B

14.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员管理
C:人员分配
D:人员建设
答案：A

15.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:复杂的项目
C:投资大的项目
D:工程预算限制严的项目
答案：C

16.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOT
B:BOOT
C:TOT
D:BOO
答案：A

17.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:运营管理
C:设施管理
D:项目管理
答案：D

18.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:供货方的项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

19.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:生产运营阶段
B:实施准备阶段
C:实施阶段
D:决策阶段
答案：C

20.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:多样性
B:单件性
C:劳动密集型
D:投资巨大、价值高昂
答案：C

21.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工