云南省江川区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题【】.docx

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云南省江川区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题【】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:实现建设项目的设计目标
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:确保项目的一次性成功
答案：A

2.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:人员任用办法
C:重要的管理办法
D:一般的管理办法
答案：D

3.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

4.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:最终提案
B:方案评价
C:方案创造
D:功能分析
答案：B

5.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:设计→招投标→施工→验收
C:招投标→决策→设计→施工
D:施工→验收→调整→施工
答案：B

6.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:基础
B:途径
C:目的
D:依据
答案：A

7.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:方案发展与提案形成
C:收集信息与功能分析
D:研究前的准备
答案：B

8.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息管理
B:文件管理
C:项目信息系统
D:信息管理软件系统
答案：B

9.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:独立设计文件
B:主体结构
C:专业性质
D:基础单元
答案：A

10.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:合作伙伴模式
B:PMC模式
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：B

11.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:强制性
C:权威性
D:组织性
答案：A

12.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:策划各子项目的发包方式
答案：C

13.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:如何进行总承包的招标、投标和评标
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:由谁承担设计和施工总承包任务
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

14.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1978年
B:1983年
C:1969年
D:1992年
答案：B

15.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

16.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:确定投标单位或合同预选单位
B:编写合同管理总结报告
C:组织合同签订
D:汇总合同报告
答案：A

17.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:程序
D:方式
答案：D

18.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.25
C:0.1
D:0.2
答案：A

19.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主选择专利技术
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案：B

20.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:竞争性
C:经济性
D:激励性
答案：A

21.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:50%～60%
B:60%～80%
C:20%～30%
D:20%～40%
答案：C

22.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:对分包人的